نخستين سمينار تخصصي اصول برنامه ريزي مديريت راهبردي در روابط عمومي

(از مدير عملياتي تا رهبر و متفکر استراتژيک)

دبيرخانه دايمي کنفرانس بين المللي روابط عمومي ايران جهت ارزيابي سطح دانش تخصصي و کاربردي مديران و کارشناسان روابط عمومي، بنگاه هاي توليدي و صادراتي و همچنين ساير علاقمندان در نظر دارد نخستين سمينار تخصصي اصول برنامه ريزي مديريت راهبردي در روابط عمومي(از مدير عملياتي تا رهبر و متفکر استراتژيک) برگزار نمايد.

● نتايج دوره

شرکت کنندگان پس از تکميل آموزش، قادر به تهيه طرح جامع راهبردي براي ادارات و سازمان هاي تحت مديريت خود خواهند بود.

● نحوه اجرا: تئوري – عملي

● منابع آموزشي دوره

● فهرست سي دي هاي آموزشي دوره (8 عدد CD)

1. Leader ship – Strategic management (مديريت استراتژيک- رهبري)

2. Strategic management جبل علي – مک دونالد

3. مديريت استراتژيک – دکتر حسين علوي راد

4. پروژه حرم تا حرم و MGM دو مبحث

5. فيلم معجزه کره جنوبي

6. فيلم مالزي

7. اقتصاد جهان در سال 2006

8. تجارت الکترونيک – جهاني سازي(16 ساعت)

● محتواي دوره

- تعريف چشم انداز به صورت علمي و کاربردي

- تعريف ماموريت و تدوين بيانيه ماموريت

- تعيين اهداف کليدي

- تعيين ارزش هاي محوري

- تعيين نقاط ضعف و قوت

- تعيين فرصت ها و تهديدها

- تجزيه و تحليل عوامل محيطي:

الف- تجزيه و تحليل عوامل دروني شامل:

عوامل مديريتي – عوامل مالي – عوامل مربوط به تحقيق و توسعه – عوامل مربوط به تکنولوژي

ب- تجزيه و تحليل عوامل بيروني شامل:

عوامل مديريتي - عوامل مالي – عوامل مربوط به تحقيق و توسعه

تحليل زوجي عوامل چهارگانه SWOT هر يک از اهداف به تفکيک:

جدول قوت ها و فرصت ها (جدول SO)

جدول قوت ها و تهديدها (جدول ST)

جدول ضعف ها و فرصت ها (جدول WO)

جدول ضعف ها و تهديدها (جدول WT)

تعيين اهداف استراتژيک

● اهم موضوعات ارايه شده در کارگاه شامل موارد ذيل خواهد بود:

1. تدوين بيانيه ماموريت

2. تدوين ديدگاه

3. اهداف

4. تجزيه و تحليل وضعيت فعلي

5. ارزش هاي مشترک

6. راهبردسازي

7. ارزيابي عملکرد

8. اجزاء- پياده سازي

● عناوين محتوا:

- مفاهيم و تکنيک هاي راهبردي

- فرآيند مديريت راهبردي (چشم انداز فرآيند مديريت راهبردي)

- معتبرترين نشانه هاي يک مديريت خوب

- پنج وظيفه اصلي مديريت راهبردي

- شکل دادن به ديدگاه

- تعيين اهداف

- نظارت (هدايت استراتژي)

- کاربردي و اجرايي کردن استراتژي

- ارزيابي عملکرد، اخطار دادن و شروع براي اصلاح و تطبيق

- چرا مديريت راهبردي يک فرآيند است و نه يک اتفاق؟

- چه کسي مسووليت وظايف پنج گانه مديريت استراتژي را بر عهده دارد؟

- چگونه استراتژي ها هدايت مي شوند؟ فرآيند آن چگونه است و چه کساني مشارکت دارند؟

- نقش روابط عمومي در هدايت و اجراي استراتژي

- قواعد مديريت استراتژيک

- بنيانگذاري جهت گيري هاي سازمان ها و شرکت ها، توسعه ديدگاه، تعيين و هدايت استراتژي

- عناصر سه گانه در تعيين ديدگاه راهبردي

- بيانيه ماموريت: نقطه آغازين شکل دادن به ديدگاه راهبردي

- چگونگي رسيدن به ديدگاه راهبردي در شرکت و سازمان از طريق بيانيه ماموريت

- توافق کليه سطوح مديريتي و اجرايي بر ديدگاه راهبردي

- تعيين اهداف: دومين مرحله و جهت گيري از وظايف مديريتي

- منابع شرکت ها، توانمندي ها، صلاحيت و قدرت رقابت

- بلندهمتي پرسنل، فلسفه حاکم بر کسب و کار و باورهاي اخلاقي مديران

- تاثير ارزش هاي مشترک شرکت و سازمان بر استراتژي

- ارتباط استراتژي با اخلاق و مسووليت هاي اجتماعي

- آزمون هاي برتري يک استراتژي

مثال ها:

- دو نمونه کاملا متفاوت در يک زمينه کسب و کار

- مثال هايي از ديدگاه ها و بيانيه هاي ماموريت در سازمان ها و شرکت هاي شناخته شده دنيا

- مثال هايي از اهداف راهبردي و مالي

- مثالي از استراتژي يک شرکت: مک دونالد

● نحوه ثبت نام

شهريه ثبت نام 

٭مبلغ فوق بابت شرکت در دو روز سمينار، 8 سي دی و صدور گواهينامه بين المللی حضور در کنفرانس، پذيرايی و ناهار می باشد.

٭ علاقمندان به شرکت در نخستين سمينار تخصصي اصول برنامه ريزي مديريت راهبردي در روابط عمومي مي توانند شهريه ثبت نام را به حساب مهر شماره 6037701011013353 بانک کشاورزي بنام 000 واريز و فيش بانکي را به نشاني دبيرخانه ارسال نمايند.

مشخصات و شرايط شرکت کنندگان:

٭ مهلت ثبت نام: تا تاريخ: 30/5/1386 مي باشد.

٭ اولويت پذيرش متقاضيان بر اساس زمان ارسال فيش شهريه مي باشد.

٭ شرکت کنندگان در صورت تمايل به انصراف از حضور در سمينار، حداکثر 10 روز پس از ثبت نام قطعي مراتب را به صورت کتبي به دبيرخانه اعلام نمايند. دبيرخانه در صورت دريافت نامه انصراف در موعد مقرر قادر به پرداخت 70 درصد وجه پرداختي خواهد بود. ماليات شهريه به عهده ثبت نام کنندگان مي باشد.

٭ جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بيشتر با تلفن هاي نخستين سمينار تخصصي اصول برنامه ريزي مديريت راهبردي در روابط عمومي، تماس بگيريد.

٭ به کليه مديران سازمان ها، مديران عامل و اعضاء هيات مديره توصيه مي کنيم شخصا در اين دوره ها شرکت فرمايند.

دبيرخانه کنفرانس: تهران صندوق پستي 6986/19395 – كارگزار روابط عمومي

تلفن: 4 و 88328123 (021) – 88315270 (021) – 09329449048 – 09121938419

تلفكس: 88315270 (021)

وب سايت: www.iranpr.org –  

پست الكترونيك:    info@iranpr.org