محتواي دوره آشنايي با اصول و مفاهيم برنامه ريزي استراتژيك در روابط عمومي

-       اهميت و ضرورت برنامه ريزي استراتژيك

·        اهميت و ضرورت برنامه ريزي استراتژيك

·        مديريت استراتژيك

·        جايگاه برنامه‌ريزي استراتژيك در نظام تصميم گيري سازماني

·        برنامه ريزي استراتژيك و مراحل تدوین آن

-       مأموریت سازمانها

·        چشم‌انداز، آرمان و فلسفه وجودي

·        تعيين‌كنندگان آرمان در سازمان‌ها

·        خط‌مشي‌ اجتماعي و مأموريت

·        اجزا و تدوين مأموريت

-       زنجیره ارزش

·        شايستگي محوري

·        تجزيه و تحليل زنجيره ارزش صنعت

·        زنجيره ارزش‌افزايي در سازمان

·        فايده‌هاي تعيين زنجيره ارزش‌افزايي

-       ارزیابی محیط بیرونی

·        تجزيه و تحليل موقعيت سازمان در صنعت

·        ارزيابي محيط بيروني   و هدف از این ارزیابی

·        نيروهاي كليدي محيطي

§    نيروهاي اقتصادي

§    نيروهاي اجتماعي و محيطي

§    نيروهاي سياسي، حكومتي و قانوني

§    نيروهاي فني

§    نيروهاي رقابتي

·        فرصت‌ها و تهديدها    

-   ارزیابی محیط درونی

·        تلفيق استراتژي و فرهنگ

·         منابع اطلاعات درون سازمانی

§        بازاريابي

§        مالي/حسابداري

§        توليد/عمليات

§        تحقيق و توسعه R&D

§        سيستم اطلاعات رايانه اي

·        وظايف مديريتي ومدیریت استراتژيك

·        نقاط قوت و ضعف

-       اهداف بلند مدت- تجزیه و تحلیل و انتخاب استراتژی

-       اهداف بلند مدت(استراتژی در عمل)

·        اهداف و ماهیت اهداف و کوتاه مدت بلند‌مدت

-       تجزیه و تحلیل و انتخاب استراتژی

·        موارد مهم در انتخاب استراتژی

·        مراحل تجزيه و تحليل و انتخاب استراتژي‌

·        لايه‌ها و انواع استراتژي‌ها:

§        استراتژي‌هاي ادغام

§        استراتژي‌هاي تمركز

§        استراتژي‌هاي تنوع

§        استراتژي‌هاي تدافعي

·        اتحاد استراتژيك سازمان‌ها در بازار رقابت

·        استراتژي‌هاي عمومي مايكل‌پورتر

·        ماتریس آنسوف